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山東鐵發(fā)資本投資管理有限公司成立于2018年3月，是山東鐵投集團(tuán)旗下山東鐵路發(fā)展基金有限公司控股子公司。鐵發(fā)資本黨支部自成立以來，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，推行“1234”黨支部工作法，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深化打造“產(chǎn)融致遠(yuǎn)”特色黨建工作體系，積極推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，確保公司在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。黨支部創(chuàng)作的《我們，正當(dāng)時(shí)》在2022年度全省優(yōu)秀黨員教育電視片（黨課）評選工作中被省委組織部評為三等獎，連續(xù)兩次榮獲山東鐵投集團(tuán)“五星級黨支部”稱號，充分展現(xiàn)出在新時(shí)代新征程上事爭一流、唯旗是奪的精神風(fēng)貌。

“1234”黨支部工作法，即：緊緊圍繞服務(wù)“產(chǎn)投協(xié)同發(fā)展”這一個(gè)中心，履行“直接教育、管理、監(jiān)督黨員”“組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾”兩大職責(zé)，突出“黨的建設(shè)第一責(zé)任、改革創(chuàng)新第一動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展第一要務(wù)”三個(gè)“第一”，全力以赴完成“防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步發(fā)展、做大產(chǎn)業(yè)、突破并購”四大重點(diǎn)任務(wù)，推動黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

突出政治建設(shè)，在對黨忠誠上走在前

黨支部牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，持之以恒抓牢自身組織建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)思想政治教育基礎(chǔ)，抓緊抓實(shí)基層黨建。

凝聚思想共識。堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，突出政治建設(shè)這個(gè)黨的根本性建設(shè)，切實(shí)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為重中之重，著力把主題教育中激發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動力，持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。規(guī)范組織生活。堅(jiān)持以示范標(biāo)準(zhǔn)升級基礎(chǔ)管理，按照有固定時(shí)間、有明確主題、有鮮明特色、有良好成效、有濃厚氛圍的“五有”目標(biāo)，推動組織生活和黨員活動標(biāo)準(zhǔn)化，做到“規(guī)定動作”高質(zhì)量、“自選動作”有特色。將基礎(chǔ)臺賬記錄作為黨建工作責(zé)任落實(shí)情況的重要紀(jì)實(shí)依據(jù)，做到分類裝訂，對黨務(wù)日常事務(wù)、學(xué)習(xí)教育、主題活動等進(jìn)行規(guī)范化管理。

全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，以自我革命精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，持續(xù)打造務(wù)實(shí)管用的廉潔防控體系，常態(tài)化長效化開展廉潔自律警示教育，推動廉潔教育再入心、監(jiān)督問責(zé)再深入，推動“三不腐”同向發(fā)力，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在團(tuán)結(jié)奮斗上當(dāng)樣板

黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、基本制度、隊(duì)伍建設(shè)，打造凝聚人心、推動高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

抓好黨員發(fā)展。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展要求，建立“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成榜樣標(biāo)桿”的“三向培養(yǎng)”模式，嚴(yán)格程序，關(guān)口前移，深入考察發(fā)展對象、積極分子的入黨動機(jī)，真正做到從思想上入黨、行動上向黨員看齊，嚴(yán)格政治審查，從源頭上把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，積極發(fā)展新黨員，增添支部新活力。

加強(qiáng)黨員教育。發(fā)揮黨支部主體作用，結(jié)合“三會一課”、組織生活會、黨員黨性分析、談心談話、民主評議等工作，綜合分析黨員日常表現(xiàn)，對黨員進(jìn)行“評星定級”。組織開展普法宣傳、“慈心一日捐”、無償獻(xiàn)血、文明交通等社會公益活動，“身邊榜樣”不斷涌現(xiàn)，積極踐行社會責(zé)任，以實(shí)際行動弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。

聚集優(yōu)秀人才。聚焦“人才強(qiáng)企”，厚植人才第一資源，持續(xù)建強(qiáng)人才機(jī)制，把對資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵作用的人才引進(jìn)來、留下來，員工平均年齡33歲，全部具有研究生學(xué)歷和崗位所需的職業(yè)資格，呈現(xiàn)“年輕化、知識化、專業(yè)化”的特點(diǎn)，打造資本與產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才新高地，全面激發(fā)公司經(jīng)營活力。

聚焦能力建設(shè)，在干事創(chuàng)業(yè)上做表率

黨支部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，找準(zhǔn)黨建工作與公司治理、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)拓展的契合點(diǎn)，全面激活公司高質(zhì)量發(fā)展新動能。

規(guī)范公司治理。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理，切實(shí)提高治理效能。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，全面落實(shí)“三張清單”，建立完善支委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，理清支委與其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、程序化。

做強(qiáng)資本運(yùn)作。加快落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”總體要求，穩(wěn)健高效開展資本運(yùn)作，以新時(shí)代“趕考”姿態(tài)高效完成業(yè)績指標(biāo)。公司累計(jì)管理基金規(guī)模超過30億元，累計(jì)投資規(guī)模超過40億元，持續(xù)深耕股權(quán)投資，珠海冠宇、中創(chuàng)新航等多個(gè)項(xiàng)目成功上市，中材鋰膜、海譜潤斯、合肥視涯、博康信息等多個(gè)項(xiàng)目即將申報(bào)，股權(quán)項(xiàng)目多點(diǎn)開花。

堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。在融入新發(fā)展格局、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)中，秉承產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展理念，尋求新的投融資增長點(diǎn)，找準(zhǔn)專業(yè)化特色化發(fā)展之路，由以資本運(yùn)作為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營互促共進(jìn)、雙重驅(qū)動，迅速推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，在供應(yīng)鏈、新能源兩個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)良好開局，為加速形成產(chǎn)融共進(jìn)、多極增長的新發(fā)展格局提供堅(jiān)強(qiáng)保障和有力支撐。