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 2月17日下午，山東鐵路有限公司召開2024年度經營活動分析會，總結2024年度經營工作完成情況，分析存在的主要問題，并對下一步工作進行部署安排。公司領導班子成員和各部門、各權屬公司主要負責人參加會議，公司黨委副書記、總經理劉洪青提出工作要求。

 劉洪青指出，各領導班子成員要切實擔起責任，各部門、各權屬公司圍繞增運增收、資產開發、降本節支等重點項目進行可行性研究，明確下步工作計劃，細化工作內容和措施，創新思維、堅定信心，快速找準物流業務的落腳點。

 會議明確，要圍繞集團產業布局，結合客貨運經營情況，做到主業增運增收。深入分析國鐵集團政策調整，擴大物流總包模式應用范圍，增加貨運周轉量，在穩定既有貨源基礎上研究物流項目開展方案。要梳理現有資產開發項目并進行可行性研究，明確資產開發工作重點。要降低有息負債利率，做好資金籌集工作，防范財務風險。要繼續推進土地確權辦證等歷史遺留問題解決，加大債權清收考核力度。

 會議要求，各部門、各權屬公司要協同合作、凝心聚力，深入分析工作開展中面臨的問題，堅決落實集團“353”產業發展戰略，為集團實現高質量發展作出更大貢獻。