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   8月9日下午，集團召開會計委派制實施推動會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理、會計委派管理工作領導小組組長王基全，財務總監(jiān)、會計委派管理工作領導小組副組長楊再昌，集團及各權屬單位相關負責同志參加會議。

   會上宣布了對各權屬單位相關人員首次委派意見，集團財務資金部對會計委派制的主要內容進行了解讀并提出具體工作要求。王基全總經(jīng)理提出以下幾點要求：一要充分認識實施會計委派的重要性。集團資產(chǎn)規(guī)模大，投資項目多且金額較大，員工人數(shù)較少，人均年投資額在億元以上，對投資決策科學性提出了極大考驗。實施會計委派制，就是要確保各項工作在集團黨委領導下展開，實現(xiàn)對重大事項的事前、事中控制，充分防范風險。二要充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)治理中的核心作用。各單位開展投資，應當充分做好定量分析及投入產(chǎn)出測算，發(fā)揮專業(yè)人員業(yè)務專長，充分聽取委派財務人員意見建議，提高科學決策水平。要加強財務團隊建設，適當增加人員規(guī)模，做好人才儲備。三要進一步提升精細化管理水平。各權屬單位要繼續(xù)做好三項制度改革及激勵機制設計，切實履職盡責，對“三重一大”事項及投資項目論證提高風險防范意識。